為切實強化安全生產工作，認真落實黨中央、國務院和省市關于安全生產工作的決策部署，認真落實企業安全生產主體責任，牢固樹立安全生產紅線意識、底線思維，堅決防范、遏制生產安全事故的發生。5月30日下午，集團在1406會議室召開2023年安委會會議暨安全生產月活動啟動儀式。集團總經理、安委會副主任陶小進主持會議，安委會成員以及工程綜合管理部、技術雙創中心相關人員參會。

    安全總監、安委會副主任石祚國組織學習《江蘇省安全生產條例》，通過與《安全生產法》條款內容的對比，明確需要學習掌握的主要內容。此外，他還宣傳、解讀了江蘇省住建廳文件《強化建筑施工生產安全事故涉及安全生產人員管理的若干措施》。

    會上還就“安全生產月”各項活動的開展進行熱烈討論，大家暢所欲言，結合實際工作談感受、說想法、提建議。

    最后，陶小進宣布“南通六建2023年安全生產月活動”正式啟動，并就集團當前安全生產工作提出具體要求：

    1、提高政治站位，充分認識到當前安全生產工作的重要性。各經營單位要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹習總書記有關安全生產的重要論述，強化底線思維，守牢安全紅線。要充分認識開展“安全生產月”活動的意義，大力提升全員安全意識。

    2、積極開展安全宣教活動。緊緊圍繞“安全生產月”主題，開展安全教育、安全培訓、法律宣講、案例警示等系列宣教活動，通過每日晨會將安全意識植根于每位工人心中，真正做到人人懂安全、人人講安全，使工人做到內化于心、外化于行。

    3、敢于動真碰硬，全面提升隱患排查整治的工作實效。要緊盯形成重大事故隱患的要害設備設施、關鍵環節和危大工程，重點解決“誰來排查”“排查什么”“怎樣消除”的問題，要嚴格實施清單式整治、閉環式解決、銷號式管理，對重大事故隱患掛牌督辦，確保隱患排查的效果。

    4、提升活動效果。要確保各項活動有聲有色地開展、落地見效。通過領導帶班檢查、宣傳教育、應急演練等活動開展，全面提升全體員工安全防范意識及避險逃生能力。

    5、提高集團應急能力。做好應急救援預案準備、機制準備、力量準備、裝備物資準備，加快由“被動應急”向“常態備戰”轉變。

    6、以月促年，構建集團安全管理長效機制。要對一些經常發生和普遍出現的問題，深入剖析其產生脈絡和演變機理以及產生的原因，對癥下藥，提出解決方案、管理措施，實行“長效治理”。

    安全沒有容錯空間。集團上下要立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，層層落實安全生產責任制，狠抓薄弱環節，筑牢安全屏障，堅決杜絕安全事故的發生，為科學發展、創新發展、安全發展、高質量發展提供強有力的支撐和保障！